中国企业与苹果公司的博弈

 杭州律师报道近日，江苏雪豹日化公司和苹果公司在法庭上，原说，违反其注册的“雪豹电器”商标，几年前，苹果发布的操作系统，同样，网络技术公司在上海也有提起提起专利诉讼。

 唯冠的纠纷和深圳，一度闹得沸沸扬扬。客观地讲，苹果及其产品的关注程度在今天的市场，任何消息和其关联分散注意力就很难突出。关于未来怎么样？我们可以看到，从供应商的烟雾？

 在本质上，这些中国企业和苹果的诉讼，看点是一个不小的风险，但有关辩论的游戏规则。

 杭州律师觉得市场经济是法制经济，所有参与者都应该遵守当地的游戏规则。深圳唯冠关于使用中国商标法，“咬”之一的大苹果，苹果相比，中国的市场规则的疏忽，支付6000万美元的成本。事实上，作为一个创意企业的生命，苹果本身是市场规则的维护者，这是非常好的，在使用的规则，以保护自己的知识产权的权利和利益，赢得了发展和增长 - 超过20年，为了使缺少了一口的苹果LOGO，各种技术专利，苹果公司如诺基亚，HTC，三星，微软，英特尔的“大块头”交手，在与对手的各种法庭，甚至业界戏称，苹果是“法院的邻居。” ...所以，从这个意义上说，中国企业的“战争”苹果，至少我们的企业已经开始学会使用规则的权利，但也知道如何照顾无形资产的价值。

 但另一面，我恐怕也是值得考虑的。

 以自身利益最大化的市场规则，这是没有道理的，作为深圳唯冠的胜利，恐怕是不值得盲目乐观。

退一步说，即使苹果平板电脑改变名称销售，恐怕还是消费者都愿意支付，唯冠，甚至还拿着iPad商标，但没有技术，没有产品，仍然没有构成其核心竞争力。这涉及到一个问题，来自无形资产的价值吗？企业的生命力呢？应该说，是企业的技术创新，结合完美的产品设计，推广和使用的商标或只给一个真正的市场价值，这是企业真正的生命力。苹果的神话，是建立在技术创新上。否则，即使你有能力向世界各地的注册商标，并可以使用的规则，破坏大，可能也无法带来真正有影响力的产品和市场价值，更何况真正的知名品牌，只收获点小，即使你有能力给别人大量的OEM，但在产业链的末端，并分配唯一的人的碗，勺......因此，而不是抓食物吃一碗别人，而不是在种植出真正属于苹果的硬盘，创建自己的核心价值观。
    本文由杭州律师整理。